Czy prognozowanie ocen jest marnotrawstwem czasu?

Ogromna większość instytucji spędza czas (i pieniądze) na przewidywanie dokładnie, jak ich stażyści będą robić w nadchodzących latach. Czy jednak jest jakiś punkt, w którym to robimy i, co ciekawe, czy jesteśmy w tym jakimś świetnym?

Warsztaty instruktorów myślenia o wzroście książki

Jesteśmy złymi predyktorami dokładnie tego, jak rozwijają się umiejętności

W 2007 r. Everyday Mail zgromadziła swoich głównych reporterów sportowych, a także wezwała ich do przewidywania, kto obejmowałby przyszłą drużynę piłkarską Anglii dziesięć lat później. Ich wyniki były:

Źródło: The Everyday Mail

Jak widać, nie były nawet blisko. Tylko jeden lub dwóch z tych graczy grał w Anglii. Wiele innych nie. Zadziwiające jest to, że ogromna większość wybranych graczy nie gra nawet na poziomie w pobliżu światowej piłki nożnej. Wygląda na to, że gdy dotyczy to zgadywania dokładnie, w jaki sposób umiejętności ustanowi w przyszłości, rzucanie monety może być o wiele dokładniejsze.

Jesteśmy złymi predyktorami przyszłych zachowań

Kilka badań odkryło, że istoty ludzkie są okropne w przewidywaniu przyszłych zachowań. Jedno z badań wykazało, że ludzie są zbyt optymistyczni w zgadywaniu dokładnie, ile czasu zajmuje całkowitą pracę, podczas gdy inni odkryli, że ludzie są znacznie bardziej skłonni do niedokładnie pozytywnie przewidują swoje przyszłe zachowanie. Mówiąc, zwykle oglądamy przyszłość ze zwiększonymi zabarwionymi okularami.

Jesteśmy uwiedzeni przez naturalny Reprezentacja Kostaryki w piłce nożnej mężczyzn Koszulka talent

Pomimo tego, że wielu z nas określa, że popieramy sposób myślenia wzrostu, a także naprawdę cenimy ludzi w podejmowaniu wysiłku, badania badawcze sugerują, że jesteśmy powszechnie uwiedzeni przez ludzi, których uważamy za „naturalnie utalentowane”. To naturalne uprzedzenie umiejętności prowadzi do przekonania, że ludzie, którzy są bez wysiłku olśniewający, osiągną znacznie lepsze rzeczy niż te, które ciężko pracują, a także naprawdę dąży do ich sukcesu.

Nie rozumiemy umiejętności, kiedy to widzimy

Myślisz, że rozumiesz umiejętności, kiedy je widzisz? Założenie ponownie. Dowody z laboratorium danych edukacyjnych FC Porto Koszulka odkryły, że dokładnie, jak stażyste działają w głównej instytucji, jest niezwykle starannie skorelowany z miesiącem, w którym się urodzili. W rzeczywistości stażyści urodzeni na początku roku instytucji byli o wiele bardziej skłonni do 20%. radzą sobie dobrze niż osoby urodzone w miesiącach letnich. Wygląda na to, że to, co uważamy za „mądre” lub „utalentowane” we wczesnych latach, może być po prostu wiekiem, a także dojrzałością.

Jest koszt przypadkowy

Termin „koszt alternatywny” wiąże się z ideą, że dla wszystkiego, co ktoś robi, wskazuje, że jest coś, czego nie mogą zrobić. Każda minuta spędzona na przewidywaniu klas stażystów to sześćdziesiąt sekund, nie robiąc czegoś innego. Jak pomóc im odkryć dokładnie, jak się poprawić. Lub uporządkowanie zasad administracji zachowań.

Nie ma to na celu stwierdzenia, że nie ma wartości w przewidywaniu ocen. Teoretycznie można je wykorzystać do śledzenia rozwoju, a także upewnienia się, że stażyści uzyskują idealny poziom wsparcia. Jednak wadą jest to, że można je wykorzystać jako pobyt z instruktorami Beat, jeśli stażyści nie zaspokoją tych poziomów. Oprócz powyższych dowodów, pod warunkiem braku dokładności przewidywania dokładnie, jak ludzie osiągają w przyszłości, może to być chwiejne fundament, na którym można się rozwijać.

Mylące oceny predykcyjne z wysokimi oczekiwaniami

Dostępne jest bogactwo badań, które podkreślają dokładnie, w jaki sposób wysokie oczekiwania mogą pomóc stażystom w wydajności. Jest to rozumiane jako efekt pygmalionu. Możesz sprawdzić kilka z tych badań tutaj, a także tutaj. Jednak posiadanie wysokich ocen predykcyjnych nie jest jedyną (a może nawet najlepszą) metodą komunikowania tych wysokich oczekiwań.

Pomaganie stażystom wierzy, że mogą ulepszyć, a także odkryć nowe rzeczy, to jedna metoda (szczególnie u ogólnie trudnych przedmiotów). Dawanie im konkretnych komentarzy na temat tego, co zrobić dalej, to kolejne. Wierzanie sobie, że każdy stażysta może osiągnąć znacznie więcej niż to, co obecnie pokazuje, jest również pomocne dla postępu uczniów.

Końcowa myśl

Śledzenie postępów, wysokie oczekiwania, a także kosztuje nieco czas, przewidując, co osiągną stażystów, są świetnymi rzeczami. Jednak ograniczenia próby przewidywania przyszłych ocen, zwłaszcza tych, które są w przyszłości, są trudne. Jako ludzie wszyscy doświadczamy wielu uprzedzeń, które utrudniają to. Jeśli tak dobrze poświęcamy się dużo czasu, może to spożywać czas, które można wydać Liverpool FC Koszulka na rzeczy, które możemy zrobić znacznie dokładniej, a także to będzie miało większy wpływ na naukę stażystów.

Aby uzyskać informacje na temat ustanowienia sposobu myślenia o rozwoju w Twojej instytucji, spójrz na nasz poręczny przewodnik!

Leave a Reply

Your email address will not be published.